Οι περισσότερες μεγάλες εταιρείες ενισχύουν τις δυνατότητες τους όσον αφορά τα δεδομένα ESG και την υποβολή εκθέσεων, με τη συντριπτική πλειοψηφία να σχεδιάζει να αυξήσει τις επενδύσεις σε λογισμικό και δυνατότητες εργατικού δυναμικού που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα τα επόμενα χρόνια, ωστόσο, ενώ οι περισσότερες αισθάνονται σίγουρες ότι είναι μπροστά από την καμπύλη σε αυτούς τους τομείς, σχεδόν οι μισές αναφέρουν ότι εξακολουθούν να χρησιμοποιούν λογιστικά φύλλα για τη διαχείριση των δεδομένων ESG, σύμφωνα με τα αποτελέσματα νέας έρευνας που δημοσιεύθηκε από την εταιρεία παροχής επαγγελματικών υπηρεσιών KPMG US.
.
Για τη νέα μελέτη της, η KPMG US διεξήγαγε έρευνα σε 550 μέλη διοικητικών συμβουλίων, στελέχη και διευθυντές δημόσιων και ιδιωτικών εταιρειών, εκ των οποίων τα δύο τρίτα περίπου με έσοδα άνω του 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων, κυρίως στη Βόρεια Αμερική και την Ευρώπη, και σε ένα ευρύ φάσμα τομέων.
Η έρευνα διαπίστωσε ότι, καθώς αυξάνονται οι κανονιστικές πιέσεις για τη δημοσιοποίηση πληροφοριών βιωσιμότητας από τους οργανισμούς, η κλιμάκωση των δυνατοτήτων ESG αναδεικνύεται σε βασική προτεραιότητα για πολλές εταιρείες, με το 90% των ερωτηθέντων να αναφέρει ότι σχεδιάζει να αυξήσει τις επενδύσεις του σε ESG κατά τα επόμενα τρία χρόνια, με τους κορυφαίους τομείς επενδύσεων να περιλαμβάνουν ειδικό προσωπικό ESG σε ποσοστό 43%, ακολουθούμενο από ειδικό λογισμικό ESG (40%), εκπαίδευση και κατάρτιση των εργαζομένων (38%) και εργαλεία συλλογής και διαχείρισης δεδομένων (37%).
Σύμφωνα με την KPMG, η μελέτη αποκάλυψε μια αποσύνδεση μεταξύ των αντιληπτών δυνατοτήτων των εταιρειών για την υποβολή εκθέσεων ESG και της πραγματικής τους ετοιμότητας.
Πιο συγκεκριμένα, ενώ το 83% των ερωτηθέντων ανέφεραν ότι οι οργανισμοί τους προηγούνται των ομολόγων τους όσον αφορά την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας, πολλοί φαίνεται να εξακολουθούν να βασίζονται σε ιδιαίτερα χειροκίνητη συλλογή δεδομένων, με τα λογιστικά φύλλα να αναφέρονται με μεγάλη διαφορά ως το κορυφαίο σύστημα διαχείρισης δεδομένων ESG που χρησιμοποιείται, σε ποσοστό 47%, ενώ το 38% ανέφερε ότι χρησιμοποιεί συστήματα ERP με ενότητες ESG και μόνο το 37% χρησιμοποιεί εξειδικευμένες λύσεις λογισμικού ESG και το 33% λύσεις διαχείρισης δεδομένων ESG.
Ενώ σχεδόν οι μισές εταιρείες εξακολουθούν να βασίζονται σε λογιστικά φύλλα για τα δεδομένα τους σχετικά με τα ESG, ωστόσο, οι περισσότερες αναφέρουν ότι σχεδιάζουν να αναπτύξουν περαιτέρω τις δυνατότητες υποβολής εκθέσεων σχετικά με τα ESG στο εγγύς μέλλον, συμπεριλαμβανομένου του 58% που ανέφεραν ότι σχεδιάζουν να βελτιώσουν την ανάλυση και την ενοποίηση των δεδομένων τους με τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης και μηχανικής μάθησης κατά τα επόμενα τρία χρόνια, και του 49% που δήλωσαν ότι παρέχουν επί του παρόντος εκπαίδευση στους εργαζόμενους και τη διοίκηση για να βελτιώσουν την ποιότητα των εκθέσεων σχετικά με τα ESG.
Εκτός από την εκπλήρωση των απαιτήσεων συμμόρφωσης, η έρευνα διαπίστωσε ότι πολλοί οργανισμοί θεωρούν επίσης τη δημιουργία δυνατοτήτων ESG ως βασικό εργαλείο για την ενίσχυση της οργανωτικής απόδοσης, με τη «βελτίωση των δυνατοτήτων διαχείρισης δεδομένων και υποβολής εκθέσεων ESG» να αναφέρεται ως ο κορυφαίος τρόπος, από το 45% των ερωτηθέντων, για την ενίσχυση της ενσωμάτωσης των στόχων βιωσιμότητας με τους γενικούς επιχειρηματικούς στόχους.
Παρομοίως, το 83% των εταιρειών αναμένει να αυξήσει τις ευθύνες ESG σε μη ESG ρόλους κατά τα επόμενα τρία χρόνια, με τις πιο πολύτιμες δεξιότητες και ικανότητες στον τομέα αυτό να περιλαμβάνουν την ανάλυση δεδομένων ESG, τη διαχείριση της βιωσιμότητας της αλυσίδας εφοδιασμού, την αξιολόγηση και διαχείριση κινδύνων ESG και τη διαχείριση και υποβολή εκθέσεων για τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα.
Η έκθεση διερεύνησε επίσης ορισμένα από τα βασικά εμπόδια που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες στις προσπάθειές τους να ενσωματώσουν μια στρατηγική βιωσιμότητας στους ευρύτερους επιχειρηματικούς τους στόχους, με τους «ανεπαρκείς πόρους ή την ικανότητα αποτελεσματικής συνεργασίας» να αναδεικνύονται ως η κορυφαία πρόκληση, όπως ανέφερε το 44% των ερωτηθέντων. Εμβαθύνοντας σε αυτό το εμπόδιο, η έρευνα διαπίστωσε ότι το 21% ανέφερε δυσκολία στη μέτρηση της απόδοσης των επενδύσεων για τις δραστηριότητες ESG και το 19% επικαλέστηκε περιορισμούς στον προϋπολογισμό ή ανταγωνιστικές προτεραιότητες.
Μια άλλη βασική πρόκληση για την ενσωμάτωση της βιωσιμότητας που αναφέρθηκε από τους ερωτηθέντες ήταν τα εσωτερικά σιλό και η περιορισμένη επικοινωνία μεταξύ των τμημάτων. Ειδικότερα, προκειμένου να επιτευχθεί καλύτερος συντονισμός, πάνω από τα τρία τέταρτα των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι αναμένουν οργανωτική αναδιάρθρωση για την καλύτερη ευθυγράμμιση των στόχων βιωσιμότητας με τη συνολική επιχειρηματική στρατηγική, συμπεριλαμβανομένου του 33% που αναμένει «σημαντική αναδιάρθρωση».
