ESG+Stories

Governance

Χρ. Κοκκόση: «Στην εποχή μας ολοένα και περισσότερες γυναίκες καταλαμβάνουν θέσεις ευθύνης σε ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο»

Χρ. Κοκκόση: «Στην εποχή μας ολοένα και περισσότερες γυναίκες καταλαμβάνουν θέσεις ευθύνης σε ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο»

Η κα Κοκκόση είναι Εισηγήτρια στην Ειδική Νομική Υπηρεσία (Τμήμα δικαίου Ευρωπαϊκής Ένωσης) του Υπουργείο Εξωτερικών, με πολυετή σταδιοδρομία στον κλάδο της ενέργειας από διάφορες θέσεις. Η εξειδίκευσή της στον κλάδο ήρθε από τα χρόνια των σπουδών της.

Εύα Παπαδιονυσίου: «Ο καθένας ανεξάρτητα από το φύλο του έχει να προσφέρει κάτι διαφορετικό και ξεχωριστό»

Εύα Παπαδιονυσίου: «Ο καθένας ανεξάρτητα από το φύλο του έχει να προσφέρει κάτι διαφορετικό και ξεχωριστό»

Ο προσανατολισμός της στον τομέα της ενέργειας έγινε απολύτως συνειδητά και παράλληλα με τη διαμόρφωση της αγοράς ηλεκτρισμού όπως την γνωρίζουμε σήμερα. Έτσι, η Εύα Παπαδιονυσίου είναι από το 2020 Διευθύντρια της Διεύθυνσης Παρακολούθησης & Ανάλυσης Αγορών στο Ελληνικό  Χρηματιστήριο Ενέργειας.

Β. Αλεξανδράτου: «Δεν νοείται Διοικητικό Συμβούλιο σε χώρα της Ε.Ε. με γυναικεία εκπροσώπηση μικρότερη του 40%»

Β. Αλεξανδράτου: «Δεν νοείται Διοικητικό Συμβούλιο σε χώρα της Ε.Ε. με γυναικεία εκπροσώπηση μικρότερη του 40%»

Η Βικτώρια Αλεξανδράτου, πρωτοπόρος στις ΑΠΕ με αποφασιστικότητα και αφοσίωση, είναι ιδρύτρια της WRE, ιδρυτικό μέλος και μέλος του ΔΣ του ΕΣΗΑΠΕ, καθώς και ενεργό μέλος της ΕΛΕΤΑΕΝ. 

Πώς οι παράγοντες εταιρικής διακυβέρνησης οδηγούν στην ενσωμάτωση των ESG;

Πώς οι παράγοντες εταιρικής διακυβέρνησης οδηγούν στην ενσωμάτωση των ESG;

Ενώ η προσοχή επικεντρώνεται σε μεγάλο βαθμό στο περιβαλλοντικό μέρος της ενσωμάτωσης των ΣΚΚ, δεν πρέπει να αγνοείται η εταιρική διακυβέρνηση και η ικανότητά της να οδηγεί στην καινοτομία και να θέτει πρότυπα

ElvalHalcor: Το Τρίπτυχο της Επιτυχίας

ElvalHalcor: Το Τρίπτυχο της Επιτυχίας

Η εισηγμένη ElvalHalcor εφαρμόζει και συμμορφώνεται με τις αρχές της Εταιρικής Διακυβέρνησης ενώ επενδύει σταθερά και συστηματικά στο ανθρώπινο δυναμικό της, υποστηρίζοντας µε κάθε τρόπο τους ίδιους και τις οικογένειές τους.

“Workplace of Tomorrow”: Η Nestlé Ελλάς χτίζει το εργασιακό περιβάλλον του αύριο

“Workplace of Tomorrow”: Η Nestlé Ελλάς χτίζει το εργασιακό περιβάλλον του αύριο

Όσα χρόνια και αν έχουν περάσει και αλλάξει στα πολλά χρόνια λειτουργίας της, ένα μένει πάντα σταθερό: η προτεραιότητα που δίνει η εταιρεία στους ανθρώπους της, το πιο πολύτιμο περιουσιακό της στοιχείο.

Ξ. Γαλάρη: «H νέα γενιά εργαζόμενων είναι διαφορετική. Για αυτό αναζητούμε νέους τρόπους διακράτησης, ενδυνάμωσης και ανάπτυξης»

Ξ. Γαλάρη: «H νέα γενιά εργαζόμενων είναι διαφορετική. Για αυτό αναζητούμε νέους τρόπους διακράτησης, ενδυνάμωσης και ανάπτυξης»

H κα Ξανθή Γαλάρη, Human Resources Director του Ομίλου Sidenor μιλάει στο ESG+ stories για τις πρακτικές που ακολουθεί ο οργανισμός αναφορικά με το εργασιακό περιβάλλον.

Η ΔΕΗ επενδύει στους ανθρώπους της και ως εισηγμένη υιοθετεί ένα σύγχρονο μοντέλο Εταιρικής Διακυβέρνησης

Η ΔΕΗ επενδύει στους ανθρώπους της και ως εισηγμένη υιοθετεί ένα σύγχρονο μοντέλο Εταιρικής Διακυβέρνησης

H ΔΕΗ έχει αποδείξει ότι βασικό της θεμέλιο είναι η εδραίωση ενός εξαιρετικού εργασιακού περιβάλλοντος με κουλτούρα εμπιστοσύνης, συμπερίληψης και δέσμευσης, που ενώνει τους ανθρώπους σε ένα κοινό όραμα, το οποίο δεν αφορά μόνο στην επιτυχία, αλλά διέπει τη συνεργασία. Δεν είναι τυχαίο ότι φέτος έλαβε τιμητική διάκριση για τη συμμετοχή στη λίστα Great Place to Work®. 

H εταιρική κουλτούρα της ΕΥΔΑΠ, αρωγός στο ανθρώπινο δυναμικό της

H εταιρική κουλτούρα της ΕΥΔΑΠ, αρωγός στο ανθρώπινο δυναμικό της

Η ΕΥΔΑΠ δίνει έμφαση στην αειφόρο διαχείριση του νερού και την προστασία του περιβάλλοντος, αλλά ταυτόχρονα σε στοχευμένες ενέργειες για την αποδοτικότητα της λειτουργίας της, την αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού, την υποστήριξη της κοινωνίας και την εξυπηρέτηση του δημοσίου συμφέροντος.

Coca Cola: Ένα σύγχρονο μοντέλο Εταιρικής Διακυβέρνησης με έμφαση στη δημιουργία ενός πρότυπου εργασιακού περιβάλλοντος 

Coca Cola: Ένα σύγχρονο μοντέλο Εταιρικής Διακυβέρνησης με έμφαση στη δημιουργία ενός πρότυπου εργασιακού περιβάλλοντος 

Όλο και πιο συχνά γράφεται η ανάγκη για εκσυγχρονισμό της εταιρικής διακυβέρνησης, που είναι ένα σημαντικό μέρος από το δημοφιλές ακρώνυμο ESG.  Πώς είναι όμως ένα σύγχρονο μοντέλο;

Cenergy Holdings: Πέτυχε να γίνει εργοδότης επιλογής και συμβάλλει στο brain gain

Cenergy Holdings: Πέτυχε να γίνει εργοδότης επιλογής και συμβάλλει στο brain gain

Τόσο στην Hellenic Cables όσο και στην Corinth Pipeworks, oι άνθρωποι συνιστούν το πολυτιμότερο περιουσιακό τους στοιχείο ενώ βασικό συστατικό της κουλτούρας τους είναι η προώθηση ενός δημιουργικού και ευχάριστου εργασιακού περιβάλλοντος.