Καθώς πλησιάζουμε στο τέλος μιας ακόμη απαιτητικής και δημιουργικής χρονιάς, η συζήτηση γύρω από το ESG αποκτά ιδιαίτερο νόημα, καθώς αποτελεί μια ευκαιρία για αναστοχασμό: Να δούμε δηλαδή όχι μόνο τι πετύχαμε, αλλά και πώς πορευτήκαμε και να σχεδιάσουμε με ρεαλισμό και φιλοδοξία τα επόμενα βήματα.
Προσωπικά βιώνω αυτή τη διαδικασία κάθε χρόνο σαν μια στιγμή ειλικρινούς απολογισμού, αλλά και σαν μια ευκαιρία να αποτυπώσω πώς η βιωσιμότητα δεν είναι μια παράλληλη λειτουργία. Είναι ο τρόπος με τον οποίο ωριμάζει ένας οργανισμός και χτίζει την ανθεκτικότητά του.
Το 2025 ήταν η χρονιά όπου το ESG πέρασε οριστικά από το επίπεδο της δέσμευσης στο επίπεδο της πράξης. Με «πυξίδα» το Corporate Responsibility Report 2024 του Ομίλου TÜV NORD, συνεχίσαμε να ενσωματώνουμε τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης σε όλες τις λειτουργίες μας, με πιο συστηματικό, μετρήσιμο και διαλειτουργικό τρόπο.
Η ευθυγράμμιση με τα διεθνή πρότυπα, οι απαιτήσεις της CSRD και η αυξανόμενη ανάγκη για αξιόπιστα, συγκρίσιμα δεδομένα διαμόρφωσαν έναν πιο ώριμο, πιο απαιτητικό και πιο ουσιαστικό δρόμο. Όμως η πραγματική αλλαγή δεν καταγράφεται στα πλαίσια και τις διαδικασίες.
Καταγράφεται στους ανθρώπους και στη συμπεριφορά τους στην καθημερινότητα.
Κοιτώντας πίσω στη χρονιά, αυτό γίνεται ξεκάθαρο. Η συνεργασία μας με Πανεπιστήμια σε Career Days σε όλη τη χώρα, αλλά και σε πρωτοβουλίες κοινωνικής ευθύνης όπως η υποστήριξη ΜΚΟ, ανέδειξε ότι η κοινωνική διάσταση της βιωσιμότητας ζει μέσα στην πράξη και αποκτά αληθινό αντίκτυπο όταν συνοδεύεται από συνέπεια και συνέχεια.
Παράλληλα, η Εβδομάδα Υγείας για δεύτερη χρονιά, καθώς και η έρευνα ικανοποίησης προσωπικού, επιβεβαίωσαν ότι η φροντίδα και η συμμετοχή δεν αποτελούν παράπλευρες ενέργειες, αλλά θεμέλια μιας κουλτούρας που θέλει τους ανθρώπους στο κέντρο της.
Ακόμη και δράσεις που συνδέουν ευεξία και συλλογικότητα, όπως η ομαδική συμμετοχή μας στον Αυθεντικό Μαραθώνιο της Αθήνας, έδωσαν άλλη διάσταση στο «S» του ESG, υπενθυμίζοντας ότι η βιωσιμότητα ξεκινά από το να νιώθουμε καλά μαζί και να αναπτύσσουμε σχέσεις εμπιστοσύνης και συνεργασίας.
Στο ίδιο πνεύμα εντάχθηκε και η φετινή συμμετοχή μας στο CSR School, όπου εξειδικευμένα στελέχη μας ανέδειξαν τη σημασία της αντιμετώπισης ψυχοκοινωνικών κινδύνων στον χώρο εργασίας σύμφωνα με το ISO 45003.
Η ευημερία δεν αφορά μόνο τη φυσική ασφάλεια, αλλά και την ανθρώπινη αξιοπρέπεια, την πρόληψη εκφοβισμού και παρενόχλησης και την ενδυνάμωση των εργαζομένων μέσα από πολιτικές, εργαλεία και κουλτούρα έγκαιρης αναγνώρισης κινδύνων. Παράλληλα, η συμμετοχή μας στο 7th Health & Safety Conference επιβεβαίωσε ότι παραμένουμε ενεργοί συνομιλητές στις πιο σύγχρονες προσεγγίσεις ΥΑΕ και καινοτομίας για ασφαλείς χώρους εργασίας που ανταποκρίνονται στις ανάγκες του σήμερα και του αύριο.
Στον πυρήνα της διακυβέρνησης, η χρονιά χαρακτηρίστηκε από σημαντικές εξελίξεις. Τα awareness workshops που διοργανώθηκαν -σύντομες, ανοικτές και δωρεάν διαδικτυακές ενημερώσεις- αποτέλεσαν μια συνειδητή προσπάθεια να καλλιεργήσουμε κουλτούρα επίγνωσης και ετοιμότητας σε θέματα compliance, κυβερνοασφάλειας, αναθεωρήσεων προτύπων, whistleblowing, νέων νομοθετικών απαιτήσεων, καθώς και του νέου Νόμου «Δίκαιη Εργασία για Όλους».
Με τον τρόπο αυτό η διακυβέρνηση δεν έμεινε θεωρητική, έγινε καθημερινή πρακτική και κοινή γλώσσα για όλους.
Η τεχνολογική διάσταση της βιωσιμότητας αποτέλεσε επίσης καθοριστικό άξονα της χρονιάς. Τα εκπαιδευτικά προγράμματα με VR, οι ημερίδες για τα σύγχρονα data centers και τα podcasts που ανέδειξαν τις προκλήσεις του ESG στον αγροδιατροφικό κλάδο έδειξαν ότι η τεχνολογία αποτελεί μοχλό αλλαγής, όχι αυτοσκοπό.
Η παρουσία της εταιρείας σε διεθνή forum Τεχνητής Νοημοσύνης -είτε μέσα από συζητήσεις γύρω από την ενεργειακή ευθύνη των ψηφιακών υποδομών είτε μέσα από αναλύσεις για την εφαρμογή του EU AI Act- επιβεβαίωσε ότι ο οργανισμός δεν παρακολουθεί απλώς την τεχνολογική μετάβαση. Συμβάλλει στη διαμόρφωση των κανόνων που θα εξασφαλίσουν ότι η ψηφιακή πρόοδος γίνεται με υπευθυνότητα, διαφάνεια και ασφάλεια.
Παράλληλα, η ενεργειακή και περιβαλλοντική μετάβαση αποτέλεσε βασικό επίκεντρο της χρονιάς. Οι υπηρεσίες περιβαλλοντικής επαλήθευσης, η πιστοποίηση συστημάτων διαχείρισης και η εμπλοκή σε μεγάλα έργα που συνδέονται με τις εκπομπές CO₂ και την ενεργειακή απόδοση υποδομών απέδειξαν ότι η τεχνική αξιοπιστία και η βιωσιμότητα είναι αλληλένδετες σε έναν κόσμο που απαιτεί διαφάνεια και μετρήσιμα αποτελέσματα.
Η συμμετοχή σε συνέδρια για τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και για την αναπτυξιακή προοπτική της Βόρειας Ελλάδας ενίσχυσε τον ρόλο του οργανισμού ως τεχνικού συνομιλητή σε κρίσιμα θέματα ενεργειακής πολιτικής και βιώσιμης ανάπτυξης.
Σε αυτή τη συζήτηση εντάχθηκε και η παρουσία στο Green Deal Greece 2025, όπου αναδείχθηκαν οι προκλήσεις της πράσινης και ψηφιακής μετάβασης σε τομείς όπως οι μεταφορές, η βιομηχανία και τα logistics. Η συμβολή μας σε αυτό το συνέδριο υπογράμμισε τη σημασία της αξιοπιστίας, της αποδοτικότητας και της ασφάλειας σε κλάδους που επηρεάζουν άμεσα το συνολικό αναπτυξιακό αποτύπωμα της χώρας και απαιτούν συνδυασμό τεχνογνωσίας και στρατηγικής διορατικότητας.
Μέσα σε αυτό το ευρύτερο περιβάλλον, η τεχνολογία του υδρογόνου αναδεικνύεται ως ένας από τους σημαντικότερους τομείς της νέας εποχής. Ο Όμιλος TÜV NORD έχει αναπτύξει την πιστοποίηση TÜV NORD H2-Label για το υδρογόνο και τα παράγωγα του, στηρίζοντας την ανάπτυξη μιας ασφαλούς και καθαρής αγοράς υδρογόνου. Οι δράσεις του Ομίλου TÜV NORD στο πεδίο του υδρογόνου, αλλά και η δική μας συμμετοχή σε εκπαιδευτικές πρωτοβουλίες, δείχνουν ότι ο δρόμος προς την ενεργειακή μετάβαση απαιτεί εξειδίκευση, τεχνική ωριμότητα και στρατηγική προνοητικότητα. Το υδρογόνο θα αποτελεί αναμφίβολα μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις -αλλά και ευκαιρίες- των επόμενων χρόνων. Και να είστε σίγουροι ότι θα καθορίσει σε μεγάλο βαθμό το ενεργειακό μέλλον της χώρας και της Ευρώπης.
Κλείνοντας το 2025, διαπιστώνω ότι η πραγματική πρόοδος δεν μετριέται μόνο σε δείκτες, έργα ή παραδοτέα. Μετριέται στις στιγμές όπου η τεχνική γνώση συναντά τον άνθρωπο: στην επιθεώρηση, στην εκπαίδευση, στην ομάδα που τρέχει έναν αγώνα, στη συζήτηση που ανοίγει μια νέα προοπτική.
Η βιωσιμότητα είναι μια διαδρομή που δεν διανύεται από δομές ή συστήματα. Διανύεται από ανθρώπους οι οποίοι καθημερινά κάνουν τις αξίες πράξη.
Και καθώς περνάμε στο 2026, με περισσότερη ωριμότητα, τεχνογνωσία και συλλογικότητα από ποτέ, αυτό που κρατώ είναι ότι η διακυβέρνηση αρχίζει από μέσα, από τη γνώση και την καθημερινή συμβολή των ανθρώπων μας.
Η επόμενη χρονιά θα είναι απαιτητική, αλλά είμαστε έτοιμοι να εξελίξουμε το ESG όχι τυπικά αλλά ουσιαστικά ώστε να δώσουμε ακόμη μεγαλύτερη αξία στην κοινωνία, στους συνεργάτες και στους ανθρώπους μας.
Με αυτή τη σκέψη, εύχομαι μια χρονιά γεμάτη υγεία, ανθεκτικότητα και προοπτική. Μια χρονιά όπου η βιωσιμότητα θα συνεχίσει να γίνεται πράξη, καθημερινά, από όλους μας.
Το άρθρο δημοσιεύτηκε στα πλαίσια του Αφιερώματος για τις προκλήσεις, τις προσδοκίες και τους στόχους του ESG για το 2026.
