ESG+Stories

STORIES

Από τα τετράδια στο sustainable packaging: Η στρατηγική μετασχηματισμού της SKAG

Από τα τετράδια στο sustainable packaging: Η στρατηγική μετασχηματισμού της SKAG

Επενδύσεις και ψηφιοποίηση διαμορφώνουν το νέο μοντέλο ανάπτυξης της εταιρείας που μετά από 70 χρόνια λειτουργίας παραμένει ανθεκτική στον χρόνο και ανταγωνιστική στην αγορά.

Επτά δεκαετίες συνεχούς παρουσίας στην ελληνική βιομηχανία χαρτικών συμπληρώνει η SKAG, σηματοδοτώντας μια πορεία που δεν περιορίζεται στην αντοχή στον χρόνο, αλλά επεκτείνεται σε έναν δυναμικό μετασχηματισμό με άξονα τη βιωσιμότητα και την καινοτομία.

Από τα κλασικά τετράδια και κλασέρ μέχρι τη σύγχρονη ψηφιακή εκτύπωση και τη χάρτινη συσκευασία, η εταιρεία επαναπροσδιορίζει το επιχειρηματικό της μοντέλο, απαντώντας στις αλλαγές της αγοράς και στις περιβαλλοντικές προκλήσεις.

«Για πάνω από 70 χρόνια δημιουργούμε, επενδύοντας σε νέες ιδέες, νέες τεχνολογίες και νέους τρόπους παραγωγής ώστε να παραμένουμε επίκαιροι», σημείωσε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Θοδωρής Σκάγιας, στην εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε χθες με αφορμή τα 70 χρόνια λειτουργίας, περιγράφοντας τη φιλοσοφία που έχει επιτρέψει στη SKAG να αντέξει ακόμα και σε περιόδους κρίσης.

Όπως επισημαίνει, η βιωσιμότητα δεν είναι απλώς περιβαλλοντική έννοια, αλλά συνδέεται άμεσα με την ικανότητα προσαρμογής: «Είμαστε προσαρμοστικοί για να παραμείνουμε βιώσιμοι. Δεν ήταν όλα τα χρόνια ρόδινα, περάσαμε δύσκολες εποχές. Σήμερα, όμως, μετά από 70 χρόνια, συνεχίζουμε με σύγχρονες παραγωγικές εγκαταστάσεις και ένα ξεκάθαρο όραμα για το μέλλον».

Η σταδιακή ψηφιοποίηση της αγοράς και η υποχώρηση παραδοσιακών προϊόντων, όπως τα κλασέρ, δεν αντιμετωπίζεται αμυντικά από την εταιρεία. Αντίθετα, μετατρέπεται σε ευκαιρία στρατηγικής αναδιάρθρωσης.

«Δεν μας χαρακτηρίζει η αμυντική πολιτική. Το όραμά μας είναι δημιουργικό και εμπνευστικό», τονίζει ο κ. Σκάγιας.

NN

Σε αυτό το πλαίσιο, η SKAG έχει ήδη επενδύσει στην τεχνολογία ψηφιακής εκτύπωσης Indigo, καλύπτοντας το κενό που αφήνει η μειούμενη αγορά χαρτιού και ανοίγοντας τον δρόμο για προσωποποιημένα προϊόντα. Παράλληλα, προχωρά σε νέα επένδυση στον τομέα της κουτιοποιίας, μια αγορά με σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης. Συγκεκριμένα, η εταιρεία προχώρησε σε μια νέα προσθήκη, τη νέα μηχανή Eclipse B1, μια επένδυση ύψους 1 εκατ. ευρώ, που ενσωματώνει cutting με λέιζερ και προηγμένες δυνατότητες επεξεργασίας υλικών.

Με αυτές τις επενδυσεις η εταιρεία δημιούργησε τον πέμπτοο πυλώνα δραστηριότητας, τον πυλώνα Skag Print, οποίος σηματοδοτεί αυτή τη μετάβαση: ένα νέο οικοσύστημα παραγωγής που συνδυάζει εκτύπωση και χάρτινη συσκευασία.

Παρά την παρουσία της σε 28 χώρες, με τις εξαγωγές να αντιστοιχούν περίπου στο 10% του κύκλου εργασιών, η SKAG επιλέγει να εστιάσει στην περαιτέρω ανάπτυξη της εγχώριας αγοράς.

Η είσοδος σε νέους τομείς, όπως η HORECA, και η αξιοποίηση των δυνατοτήτων της προσωποποιημένης εκτύπωσης και της συσκευασίας αποτελούν βασικούς άξονες της στρατηγικής αυτής.

Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της διοίκησης, η συγκεκριμένη δραστηριότητα αναμένεται να συνεισφέρει πάνω από το 50% του κύκλου εργασιών μέσα στην επόμενη πενταετία, με τζίρο που θα προσεγγίσει τα 7 εκατ. ευρώ.

Η επενδυτική στρατηγική της SKAG για την περίοδο 2025–2030 φτάνει τα 3,5 εκατ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας τη δέσμευση για συνεχή ανάπτυξη. Ήδη, η επένδυση στην τεχνολογία Indigo αποδίδει σημαντικά, καθώς αντιστοιχεί περίπου στο 20% του κύκλου εργασιών και αναμένεται να αποσβεστεί μέσα στην επόμενη τριετία.

JJJ

Παράλληλα, η εταιρεία στρέφεται σε νέες αγορές, όπως ο κλάδος HORECA, αξιοποιώντας τις δυνατότητες της χάρτινης συσκευασίας και της προσωποποιημένης εκτύπωσης.

Η υπεύθυνη παραγωγή στο προσκήνιο

Ωστόσο, η τεχνολογία δεν λειτουργεί αποκομμένα από τη βιωσιμότητα. Αντίθετα, αποτελεί βασικό εργαλείο για την ενίσχυση της υπεύθυνης παραγωγής. «Στην SKAG το μέλλον της εκτύπωσης συνδέεται όχι μόνο με την τεχνολογική εξέλιξη αλλά και με την υπεύθυνη παραγωγή», υπογραμμίζει ο κ. Σκάγιας.

Η πιστοποίηση με το σήμα FSC για το χαρτί που χρησιμοποιείται διασφαλίζει τη βιώσιμη διαχείριση των δασών, την προστασία του περιβάλλοντος και την πλήρη ιχνηλασιμότητα της αλυσίδας παραγωγής, ενισχύοντας το ESG αποτύπωμα της εταιρείας.

Ευκαιρία ανάπτυξης οι διεθνείς εξελίξεις

Σε ένα περιβάλλον αυξανόμενων μεταφορικών κόστους και αβεβαιότητας στις διεθνείς εφοδιαστικές αλυσίδες, λόγω του πολέμου η SKAG βλέπει ευκαιρίες ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητάς της.

«Η αύξηση των μεταφορικών αποτελεί ευκαιρία για εμάς γιατί δεν θα συμφέρει η εισαγωγή από την Κίνα. Οπότε μας ανοίγεται μια ευκαιρία να αποδείξουμε την παραγωγική μας αξία και ικανότητα» ανέφερε συγκεκριμένα η εμπορική διευθύντρια της εταιρείας, Πόπη Σκαγιά.

Με το 90% των πρώτων υλών να έχουν στοκαριστεί απο την εταιρεία της προσφέρει ισχυρό βαθμό αυτάρκειας, γεγονός που της επιτρέπει να ανταποκρίνεται πιο άμεσα στις ανάγκες των πελατών.