Σε έναν κλάδο που απαιτεί ταχύτητα, τεχνογνωσία και συνεχή προσαρμογή στις τεχνολογικές και περιβαλλοντικές εξελίξεις, η TSAL Industry αποτελεί ένα ξεχωριστό παράδειγμα επιχείρησης που καταφέρνει να συνδυάζει την παράδοση με την καινοτομία. Με ιστορία άνω των πέντε δεκαετιών στον χώρο των ειδικών κατασκευών, της εταιρικής σήμανσης και των ψηφιακών εκτυπώσεων, η οικογενειακή αυτή εταιρία έχει καταφέρει να εξελιχθεί σε έναν σύγχρονο, κάθετα ολοκληρωμένο συνεργάτη με ευρύ πελατολόγιο. Ο Γιώργος Μαυρίκης, Managing Director της TSAL, μιλά στο www.esgstories.gr για την πορεία της εταιρίας, τις προκλήσεις της διαδοχής, αλλά και τη στρατηγική της απέναντι στις απαιτήσεις της βιώσιμης ανάπτυξης και της πράσινης μετάβασης.
Πείτε μας με δύο λόγια την πορεία της εταιρείας μέχρι σήμερα; Πώς διατηρούνται οι ισορροπίες σε μια οικογενειακή επιχείρηση στην διαδοχή από γενιά σε γενιά ;
Η TSAL Industry μετράει πάνω από 50 χρόνια δραστηριοποίησης στον χώρο των ειδικών κατασκευών, της εταιρικής σήμανσης και των ψηφιακών εκτυπώσεων. Ξεκίνησε ως μία καθαρά παραγωγική μονάδα και εξελίχθηκε σε έναν κάθετα ολοκληρωμένο συνεργάτη, που προσφέρει λύσεις από τον σχεδιασμό έως την εγκατάσταση και την υποστήριξη.
Η διαδοχή στην οικογενειακή επιχείρηση είναι πρόκληση αλλά συγχρόνως και προνόμιο. Ο σεβασμός στην παρακαταθήκη της πρώτης γενιάς συνδυάζεται με την ανάγκη εκσυγχρονισμού και εφαρμογής νέων αντιλήψεων και best practices. Αυτό που έχουμε καταφέρει στην TSAL είναι να χτίσουμε γέφυρες εμπιστοσύνης και να δημιουργήσουμε μια κουλτούρα που ενσωματώνει τις αλλαγές και τις καινοτομίες.
Ο κλάδος των κατασκευών είναι ένας από αυτούς που προχωρούν γρήγορα σε σημαντικές αλλαγές στον τομέα της βιωσιμότητας. Ποια είναι η στρατηγική της TSAL γύρω απ΄ αυτόν τον τομέα;
Στην TSAL αντιλαμβανόμαστε τη βιώσιμη ανάπτυξη ως μοχλό καινοτομίας και διαφοροποίησης. Η στρατηγική μας εστιάζει σε τρεις άξονες: επενδύουμε σε τεχνολογίες χαμηλής ενεργειακής κατανάλωσης, χρησιμοποιούμε ανακυκλώσιμα ή πιστοποιημένα υλικά και συνεργαζόμαστε με προμηθευτές που μοιράζονται τις ίδιες αξίες με εμάς.
Παράλληλα, δίνουμε μεγάλη έμφαση στην εκπαίδευση του προσωπικού και στη διαφάνεια προς τους πελάτες μας – όχι μόνο για το τι κατασκευάζουμε, αλλά και πώς. Αυτός είναι ο τρόπος για να χτίσεις εμπιστοσύνη και να πετύχεις μακροχρόνια ανάπτυξη με κοινωνικό και περιβαλλοντικό αντίκτυπο.
Ποιες πρακτικές ακολουθείτε για να αυξήσετε τα ποσοστά ανακύκλωσης στην εταιρεία και πόσο ικανοποιημένοι είστε γύρω από την γενικότερη πολιτειακή οργάνωση; Υπάρχουν κίνητρα και ανταμοιβές ;
Η ανακύκλωση στην TSAL Industry αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της λειτουργίας μας και όχι αποσπασματική πρωτοβουλία. Υλοποιούμε διαχωρισμό υλικών στην πηγή, εφαρμόζουμε οργανωμένες διαδικασίες επαναχρησιμοποίησης εξαρτημάτων, και ανακυκλώνουμε ένα πολύ μεγάλο ποσοστό των παραγόμενων υπολειμμάτων. Επιπλέον, συνεργαζόμαστε με εξειδικευμένους φορείς για τη διαχείριση ειδικών αποβλήτων, διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση με τις βέλτιστες περιβαλλοντικές πρακτικές.
Παρά τις προσπάθειες που καταβάλλονται σε επιχειρηματικό επίπεδο, εξακολουθούν να υπάρχουν ζητήματα που περιορίζουν τη δυναμική της πράσινης μετάβασης. Η έλλειψη σταθερού πλαισίου κινήτρων, η πολυπλοκότητα στις διαδικασίες πιστοποίησης και η περιορισμένη πρόσβαση σε ουσιαστικά εργαλεία χρηματοδότησης δημιουργούν αντικειμενικές δυσκολίες.
Εφόσον επιδιώκουμε μια πράσινη οικονομία, είναι κρίσιμο να διαμορφωθεί ένα περισσότερο υποστηρικτικό οικοσύστημα. Αυτό περιλαμβάνει απλοποιημένους μηχανισμούς επιβράβευσης, ουσιαστική τεχνική υποστήριξη και στοχευμένες συμπράξεις με τοπικούς και κλαδικούς φορείς.
Ποιές είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κλάδος σας στην πορεία προς την πράσινη μετάβαση;
Ένας από τους βασικούς προβληματισμούς που ανακύπτει στην πράξη αφορά την επίτευξη ισορροπίας ανάμεσα στην απαίτηση για εξατομικευμένες, αισθητικά και τεχνικά άρτιες λύσεις και την ανάγκη για άμεση εκτέλεση και με cost effective μέθοδο. Καθώς οι πελάτες στρέφονται ολοένα και περισσότερο σε βιώσιμες επιλογές με υψηλή προστιθέμενη αξία, καλούμαστε ως Βιομηχανία να ανταποκριθούμε με ευελιξία και αξιοποίηση τεχνολογικών και παραγωγικών καινοτομιών.
Παράλληλα, η υιοθέτηση νέων προτύπων και τεχνολογιών απαιτεί επενδύσεις σε εξοπλισμό, συστήματα και ανθρώπινο δυναμικό. Πρόκειται για μια αναπτυξιακή πρόκληση που ειδικά για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις χρειάζεται στήριξη, είτε μέσω στοχευμένων πολιτικών, είτε μέσα από συμπράξεις με θεσμούς και φορείς της αγοράς.
Τέλος, σημαντικό ρόλο διαδραματίζει η εσωτερική μετατόπιση προς μία πιο υπεύθυνη εταιρική κουλτούρα. Η βιωσιμότητα δεν είναι μόνο τεχνική ή τεχνολογική παράμετρος – είναι στάση. Είναι θετικό να βλέπουμε σταδιακά και την ίδια την αγορά να αναγνωρίζει τη μακροχρόνια αξία των βιώσιμων επιλογών, τόσο για τις επιχειρήσεις όσο και για την κοινωνία συνολικά.