Σε μια χρονιά με έντονες εξωτερικές πιέσεις και διακυμάνσεις στις τιμές των προϊόντων λόγω του πληθωρισμού αλλά και στο κόστος ενέργειας και ενοικίων (περίπου 30-50%), η METRO AEBE όχι μόνο διατήρησε τη θετική της πορεία, αλλά ενίσχυσε σημαντικά το κοινωνικό και περιβαλλοντικό της αποτύπωμα, επιβεβαιώνοντας τον προσανατολισμό της σε ένα μοντέλο ανάπτυξης με ισχυρά ESG χαρακτηριστικά, όπως εκτενώς αναλύθηκε σε σχετική Συνέντευξη Τύπου της εταιρίας.
Με περισσότερους από 11.000 εργαζομένους, η METRO αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους εργοδότες στην Ελλάδα. Το 2024, οι αμοιβές και παροχές προς τους εργαζόμενους (ασφάλιση υγείας, bonus, επιδόματα) ξεπέρασαν τα 227 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 19 εκατ. ευρώ σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Παράλληλα, η συνολική συμβολή της METRO στην εθνική οικονομία το 2024 ανήλθε σε €108,2 εκατ. μέσω φόρων, τελών και εργοδοτικών εισφορών, ενώ έγιναν 2.201 νέες προσλήψεις.
Η εταιρία επένδυσε πάνω από 28.000 ώρες εκπαίδευσης (25.357 ώρες ασύγχρονης και 3.035 ώρες δια ζώσης), ενώ βοήθησε στην αποφοίτηση 44 στελεχών από τις Ακαδημίες Στελεχών και Υπευθύνων σε συνεργασία με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών. Παράλληλα, πραγματοποιήθηκαν 49 εσωτερικά Κέντρα Αξιολόγησης για την ενίσχυση της διαδοχής και της ηγεσίας μέσα στον οργανισμό. «Όσο για την συμπερίληψη, που ακούω να συζητιέται συχνά, για εμάς στη METRO ΑΕΒΕ, είναι κάτι δεδομένο. Οι άσχημες συμπεριφορές σε υφιστάμενους, απαγορεύονται ήδη λόγω της ιδιοσυγκρασίας μας. Ο περσινός σεμιναριακός κύκλος που οργανώσαμε σε σχέση με το bullying, ήταν σαφώς προς αυτή τη κατεύθυνση» δήλωσε ο Πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΜΕΤΡΟ ΑΕΒΕ Αριστοτέλης Παντελιάδης.
Στον τομέα της τεχνολογίας και του ψηφιακού μετασχηματισμού, η METRO ΑΕΒΕ επένδυσε σε ψηφιακές εφαρμογές και αυτοματισμούς για τη βελτιστοποίηση λειτουργιών, μετά και από αξιολόγηση 80 πιθανών εφαρμογών του πολυσυζητημένου ΑΙ. Τα νέα εργαλεία, όπως το Transportation Management System και το Warehouse Management System, συνέβαλαν σε μείωση των αποθεμάτων κατά 3% και των ελλείψεων κατά 13%, ενισχύοντας την αποδοτικότητα και μειώνοντας τις σπατάλες. Σημαντικό είναι και το roll-out της Τεχνητής Νοημοσύνης, με 34 πρακτικές εφαρμογές να βρίσκονται σε στάδιο υλοποίησης ή αξιολόγησης.
Με προσανατολισμό στη βιώσιμη ανάπτυξη, η METRO ΑΕΒΕ αύξησε κατά 110% τις ποσότητες ανακυκλώσιμων υλικών (8.200 τόνοι), ενώ μέσα από το πρόγραμμα κυκλικής οικονομία και μηδενικής σπατάλης τροφίμων έχει ήδη σώσει 170,2 τόνους τροφίμων από τα Κέντρα Διανομής και τα 58 καταστήματα, προσφέροντάς τα σε 380 κοινωνικούς φορείς. Οι δράσεις αυτές αποτυπώνουν εμφατικά τη δέσμευση της εταιρίας στη βιώσιμη ανάπτυξη και μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος.
Σημαντική επίσης ήταν και η απόδοση των δράσεων εξοικονόμησης ενέργειας που κατάφερε η ΜETRΟ ΑΕΒΕ. Σύμφωνα με τον κ. Παντελιάδη, σε περίπτωση που η εταιρία δεν είχε προβεί στις συγκεκριμένες δράσεις, μέσα στο 2024 θα σπαταλούσε 1,6 εκατ.ευρώ περισσότερα για την κάλυψη των ενεργειακών αναγκών.
Για το 2025, η METRO AEBE ανακοίνωσε επενδυτικό πλάνο ύψους 95 εκατ. ευρώ, δίνοντας έμφαση στη δημιουργία τριών νέων καταστημάτων, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την εφοδιαστική αλυσίδα. Στρατηγικός στόχος παραμένει η σύνδεση της επιχειρηματικής ανάπτυξης με πρακτικές που προάγουν την περιβαλλοντική ευθύνη, την κοινωνική ευημερία και την εταιρική διακυβέρνηση. Η METRO αποδεικνύει ότι το επιχειρείν μπορεί να προχωρά με ευθύνη, σεβασμό και προστιθέμενη αξία για την κοινωνία και το περιβάλλον — και αυτό είναι το πιο ουσιαστικό κέρδος σε κάθε απολογισμό.