Η Borussia Dortmund δημοσίευσε τη Sustainability Statement για τη σεζόν 2025/2026, συνεχίζοντας για δεύτερη χρονιά την κατάρτιση έκθεσης με βάση τα European Sustainability Reporting Standards (ESRS) και δηλώνοντας ότι διατηρεί σταθερή τη στρατηγική της για ESG, παρά το πιο επιφυλακτικό πολιτικό και επιχειρηματικό κλίμα γύρω από τη βιωσιμότητα.
.
Σύμφωνα με τον γερμανικό σύλλογο, η BVB ήταν τον Σεπτέμβριο του 2025 η πρώτη επαγγελματική ποδοσφαιρική ομάδα στη Γερμανία που προχώρησε σε reporting σύμφωνα με την Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Με τη δεύτερη ESRS-based έκθεση, η διοίκηση επιδιώκει να ενσωματώσει ακόμη περισσότερο το ESG management ως οριζόντια λειτουργία σε ολόκληρο τον οργανισμό.
Η Borussia Dortmund επιλέγει μάλιστα να τοποθετήσει ρητά τη νέα έκθεση στο σημερινό περιβάλλον αμφισβήτησης του ESG. Όπως αναφέρει, η δημόσια και μιντιακή συζήτηση γύρω από τον όρο «sustainability» έχει περιοριστεί, οι υποχρεώσεις reporting βρίσκονται υπό πολιτική επανεξέταση και αρκετές επιχειρήσεις έχουν μειώσει την επικοινωνία τους γύρω από ESG θέματα.
Η απάντηση της BVB συνοψίζεται, σύμφωνα με την ίδια, σε μία επιλογή: «keep going».
«Για εμάς η Sustainability Statement έχει μεγάλη σημασία, καθώς λειτουργεί σαν μια σημαντική ακτινογραφία της ίδιας της εταιρείας», δήλωσε ο Carsten Cramer, Chairman of the Executive Board της Borussia Dortmund.
Όπως σημείωσε, η ευθύνη δεν αποτελεί μια καμπάνια που ενεργοποιείται ή απενεργοποιείται ανάλογα με το εκάστοτε κλίμα της συζήτησης, αλλά βασικό στοιχείο της ταυτότητας του συλλόγου.
Η Borussia Dortmund υπενθυμίζει ότι απευθύνεται τακτικά σε εκατομμύρια φιλάθλους και φιλοξενεί 81.365 θεατές στο μεγαλύτερο ποδοσφαιρικό στάδιο της Γερμανίας, γεγονός που, κατά τη διοίκηση, δημιουργεί αυξημένη ευθύνη ως προς τον κοινωνικό και περιβαλλοντικό της ρόλο.
Ο Cramer υποστήριξε ότι η νέα έκθεση παρουσιάζει με διαφάνεια τόσο την πρόοδο όσο και τα σημεία στα οποία απαιτείται περαιτέρω βελτίωση.
Η βασική αρχή της στρατηγικής της Dortmund είναι ότι η υπεύθυνη επιχειρηματική συμπεριφορά και η οικονομική επιτυχία δεν αποτελούν αντικρουόμενους στόχους. Αντίθετα, ο σύλλογος θεωρεί ότι μπορούν να ενισχύουν η μία την άλλη, βελτιώνοντας σταδιακά τόσο την αποδοτικότητα στη χρήση πόρων όσο και την ανθεκτικότητα της επιχείρησης.
Η Marieke Philippi, Head of Corporate Responsibility της BVB, σημείωσε ότι στη δεύτερη χρονιά εφαρμογής των ESRS η ομάδα μπορεί πλέον να παρουσιάσει όχι απλώς datapoints, αλλά «ουσιαστική και επαληθεύσιμη πρόοδο».
Παράλληλα, υπογράμμισε τη σημασία της δημοσιοποίησης και των αδυναμιών.
«Για μένα είναι ουσιώδες να αποκαλύπτουμε επίσης τα σημεία στα οποία εξακολουθούμε να έχουμε περιθώριο βελτίωσης», ανέφερε, προσθέτοντας ότι ο κεντρικός στόχος είναι η συνεχής βελτίωση και η μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα των καθημερινών λειτουργιών σε όλα τα επίπεδα.
Η BVB δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα και στην οπτική των stakeholders, θεωρώντας τη συστηματική επικοινωνία με εργαζομένους, φιλάθλους και μέλη βασική πηγή πληροφόρησης για τη στρατηγική της.
Το sustainability framework του συλλόγου δεν περιορίζεται σε περιβαλλοντικούς δείκτες όπως η ενέργεια και οι εκπομπές.
Η Managing Director της Borussia Dortmund, Svenja Schlenker, τόνισε ότι για την ομάδα η βιωσιμότητα ξεκινά κυρίως από την ευθύνη απέναντι στους ανθρώπους που στηρίζουν καθημερινά τη λειτουργία του συλλόγου.
«Στη δημόσια συζήτηση η βιωσιμότητα συχνά περιορίζεται σε ζητήματα όπως η ενέργεια και οι εκπομπές. Για εμάς, όμως, αρχίζει πάνω απ’ όλα από την ευθύνη απέναντι στους ανθρώπους που κρατούν καθημερινά αυτόν τον σύλλογο σε λειτουργία», σημείωσε.
Η κοινωνική διάσταση αποτελεί επομένως βασικό σκέλος της στρατηγικής της Dortmund, τόσο ως εργοδότης όσο και ως οργανισμός με σημαντική παρουσία στην τοπική κοινωνία και μεγάλη βάση φιλάθλων.
Στο πλαίσιο αυτό, η ομάδα αναφέρεται ειδικά στις δράσεις κατά του αντισημιτισμού, του ρατσισμού και κάθε μορφής διακρίσεων.
Μέσω της πρωτοβουλίας «United by Borussia», η Dortmund αναφέρει ότι δραστηριοποιείται σε αυτό το πεδίο για περισσότερο από μία δεκαετία, αντιμετωπίζοντας την κοινωνική ένταξη και την καταπολέμηση των διακρίσεων ως σταθερό μέρος της εταιρικής της ταυτότητας.
Η προσέγγιση της BVB έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον σε μια περίοδο κατά την οποία η ευρωπαϊκή αρχιτεκτονική sustainability reporting βρίσκεται σε φάση σημαντικών αλλαγών και απλοποίησης.
Ο σύλλογος επιλέγει πάντως να συνεχίσει τη δημοσιοποίηση με βάση τα ESRS, παρουσιάζοντας το reporting όχι μόνο ως κανονιστική υποχρέωση αλλά και ως εργαλείο διοίκησης, μέτρησης της προόδου και εντοπισμού επιχειρησιακών αδυναμιών.
Η περίπτωση της Borussia Dortmund δείχνει παράλληλα πώς το ESG reporting επεκτείνεται πέρα από τις παραδοσιακές εισηγμένες βιομηχανικές και χρηματοοικονομικές επιχειρήσεις και εισέρχεται πλέον και στον επαγγελματικό αθλητισμό.
Για ποδοσφαιρικούς οργανισμούς με εκατομμύρια φιλάθλους, μεγάλα στάδια, σημαντικές ενεργειακές ανάγκες, εργαζομένους, εμπορικούς συνεργάτες και κοινωνικό αποτύπωμα, η βιωσιμότητα συνδέεται πλέον όχι μόνο με τις εκπομπές και την κατανάλωση πόρων, αλλά και με εταιρική διακυβέρνηση, εργασιακή κουλτούρα, ίσες ευκαιρίες και κοινωνική ευθύνη.
Με τη δεύτερη διαδοχική ESRS-based έκθεση, η Borussia Dortmund στέλνει έτσι ένα σαφές μήνυμα ότι σκοπεύει να συνεχίσει το sustainability reporting ακόμη και σε μια περίοδο κατά την οποία ο όρος ESG βρίσκεται λιγότερο στο προσκήνιο.
Πηγή: Borussia Dortmund
