Η ESG στρατηγική αναδεικνύεται σε κρίσιμο παράγοντα για τη βιώσιμη ανάπτυξη των επιχειρήσεων, καθώς η εξάντληση φυσικών πόρων, η περιβαλλοντική υποβάθμιση και οι κοινωνικές ανισότητες επιτείνουν τις προκλήσεις για την οικονομία και την κοινωνία. Ζητήματα όπως η φτώχεια, η ανεργία και οι γεωπολιτικές εντάσεις επηρεάζουν πλέον άμεσα το επιχειρηματικό περιβάλλον.
.
Η ESG στρατηγική δεν αφορά μόνο την «ορθή» επιχειρηματική συμπεριφορά, αλλά αποτελεί προϋπόθεση για την ανάπτυξη και την κερδοφορία με βιώσιμο τρόπο. Για τον λόγο αυτό, οι επενδυτές τη χρησιμοποιούν ως βασικό κριτήριο αξιολόγησης, εξετάζοντας την ανθεκτικότητα, την προσαρμοστικότητα και τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα των εταιρειών, καθώς και τον βαθμό ενσωμάτωσης των ESG αρχών στον πυρήνα της επιχειρηματικής δραστηριότητας.
Οι επιχειρήσεις που αποτυγχάνουν να ενσωματώσουν αποτελεσματικά τα ESG κριτήρια αντιμετωπίζουν κινδύνους όπως απώλεια ανταγωνιστικότητας, περιορισμένη πρόσβαση σε φυσικούς πόρους – όπως ενέργεια, νερό και γη – και σημαντική φθορά της φήμης τους, με πιθανές επιπτώσεις στις σχέσεις με πελάτες, επενδυτές και δημόσιους φορείς.
Σε διεθνές επίπεδο, οι 17 Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ θέτουν ένα σαφές πλαίσιο οικονομικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών στόχων έως το 2030, προσφέροντας στις επιχειρήσεις ευκαιρίες ανάπτυξης μέσα από συνεργασίες και καινοτομία.
Στην Ευρώπη, η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία καθορίζει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο δράσης για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, την προώθηση της κυκλικής οικονομίας, την αποκατάσταση της βιοποικιλότητας και τη μείωση της ρύπανσης, ενώ παράλληλα προβλέπει τα απαραίτητα επενδυτικά εργαλεία και μηχανισμούς χρηματοδότησης.
Κομβικό ρόλο διαδραματίζει και η ταξινομία της ΕΕ, η οποία ορίζει τι θεωρείται βιώσιμη δραστηριότητα, περιορίζοντας το φαινόμενο του «greenwashing» και επηρεάζοντας το κόστος κεφαλαίου των επιχειρήσεων.
Παράλληλα, η Οδηγία για την Υποβολή Εκθέσεων Εταιρικής Βιωσιμότητας (CSRD), που τέθηκε σε ισχύ το 2023, επεκτείνει σημαντικά τις απαιτήσεις αναφοράς, καλύπτοντας όλες τις μεγάλες εταιρείες και τις εισηγμένες (πλην μικρών), εισάγοντας υποχρεωτικό έλεγχο των στοιχείων, πιο αναλυτικές απαιτήσεις και ψηφιακή σήμανση των δεδομένων.
Στο πλαίσιο αυτό, τα διοικητικά συμβούλια καλούνται να αξιολογήσουν κρίσιμα ζητήματα, όπως η επάρκεια γνώσεων και δεξιοτήτων για τη διαχείριση ESG θεμάτων, η ενσωμάτωση των σχετικών κριτηρίων στη στρατηγική και τις διαδικασίες, καθώς και η αξιοπιστία των αναφορών.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στη διαχείριση κινδύνων, με ερωτήματα που αφορούν την αναγνώριση και αξιολόγηση ESG κινδύνων, τη διαχείριση θεμάτων όπως το κλίμα, η ενέργεια και οι κοινωνικές προκλήσεις, καθώς και τη διαφάνεια ως προς τα μέτρα αντιμετώπισής τους.
Σε επίπεδο χρηματοοικονομικής στρατηγικής, εξετάζεται η ενσωμάτωση ESG παραμέτρων στις επενδύσεις, η δυνατότητα μείωσης του κόστους χρηματοδότησης και η αξιοποίηση φορολογικών κινήτρων.
Παράλληλα, ζητήματα που αφορούν το ανθρώπινο δυναμικό, όπως η διαφορετικότητα, οι δεξιότητες και η εταιρική κουλτούρα, συνδέονται άμεσα με την ικανότητα των επιχειρήσεων να καινοτομούν και να ανταποκρίνονται στις νέες απαιτήσεις.
Τέλος, η αγορά και οι πελάτες επηρεάζονται από την πρόοδο στους στόχους βιωσιμότητας, δημιουργώντας νέες ευκαιρίες αλλά και προκλήσεις, ενώ η συνεργασία με άλλους οργανισμούς και φορείς θεωρείται καθοριστική για την υιοθέτηση βέλτιστων πρακτικών.
Πηγή: KPMG – Board Leadership Center
