Πόσο έχει προχωρήσει η βιώσιμη ανάπτυξη στις ελληνικές επιχειρήσεις; Και κυρίως, σε ποιον βαθμό οι στρατηγικές και οι δεσμεύσεις τους μεταφράζονται σε μετρήσιμα αποτελέσματα;
.
Τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν στο πλαίσιο της εκδήλωσης «The Most Sustainable Companies in Greece 2026» δίνουν μια εικόνα των επιδόσεων των επιχειρήσεων στους επιμέρους τομείς του ESG, αναδεικνύοντας τόσο τα πεδία στα οποία σημειώνεται σημαντική πρόοδος όσο και εκείνα όπου εξακολουθούν να υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης.
Στην κορυφή της αξιολόγησης βρίσκεται η περιβαλλοντική διαχείριση, με μέση βαθμολογία 94%, ενώ ακολουθούν η στρατηγική βιωσιμότητας με 86% και η ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στη διοίκηση με 81%. Ωστόσο, οι βαθμολογίες είναι χαμηλότερες σε τομείς όπου οι επιχειρήσεις καλούνται να παρουσιάσουν συγκεκριμένα αποτελέσματα και όχι μόνο πολιτικές και διαδικασίες.
Χαμηλές βαθμολογίες στην ενέργεια και την κλιματική αλλαγή
Στα πεδία με τις χαμηλότερες βαθμολογίες βρίσκεται η διαχείριση της ενέργειας με 54%, ενώ η στρατηγική για την κλιματική αλλαγή και η διαχείριση των υδάτων συγκεντρώνουν από 56%.
Αντίστοιχα, η διαχείριση ρύπων και αποβλήτων καταγράφει 58%, όπως και η υγεία και ασφάλεια στην εργασία. Η βιωσιμότητα των προϊόντων και η καινοτομία συγκεντρώνουν 59%, ενώ η συμμετοχή σε αξιολογήσεις ESG φτάνει το 60%.
Γιατί, λοιπόν, οι βαθμολογίες στην ενέργεια και στην κλιματική αλλαγή είναι χαμηλότερες, τη στιγμή που η συνολική περιβαλλοντική διαχείριση βρίσκεται στην κορυφή;
Η εξήγηση που δόθηκε κατά την παρουσίαση σχετίζεται με τα κριτήρια αξιολόγησης. Στους συγκεκριμένους τομείς δεν αρκεί μια επιχείρηση να έχει θεσπίσει πολιτικές, στόχους και διαδικασίες. Για να πετύχει υψηλή βαθμολογία, πρέπει να έχει σημειώσει και ουσιαστική βελτίωση στις επιδόσεις της.
Έτσι, η διαχείριση της ενέργειας, η αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και η ορθολογική χρήση των φυσικών πόρων αποτελούν πιο απαιτητικά πεδία, καθώς η αξιολόγησή τους συνδέεται άμεσα με την πρόοδο που έχει επιτευχθεί.
Από τις δεσμεύσεις στα μετρήσιμα αποτελέσματα
Συνολικά, τα στοιχεία αναδεικνύουν μια σημαντική διαφορά ανάμεσα στην ανάπτυξη στρατηγικών βιωσιμότητας και στην επίτευξη συγκεκριμένων αποτελεσμάτων.
Από τη μία πλευρά, η περιβαλλοντική διαχείριση συγκεντρώνει 94% και η στρατηγική βιωσιμότητας 86%. Από την άλλη, η διαχείριση της ενέργειας περιορίζεται στο 54% και η στρατηγική για την κλιματική αλλαγή στο 56%.
Η εικόνα αυτή δείχνει ότι, παρότι οι επιχειρήσεις έχουν σημειώσει πρόοδο στην οργάνωση και στην ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στη λειτουργία τους, εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν δυσκολίες σε πεδία όπου απαιτούνται μετρήσιμες βελτιώσεις.
Το επόμενο ζητούμενο, επομένως, δεν είναι μόνο η ύπαρξη στρατηγικών και δεσμεύσεων, αλλά και η αποτελεσματική εφαρμογή τους, με αποτελέσματα που μπορούν να αξιολογηθούν στην πράξη.
