PwC: Το πρότυπο ISSB γίνεται στρατηγικό εργαλείο για τις τράπεζες

Η ενσωμάτωση των προτύπων ISSB περνά σε μια νέα φάση ωρίμανσης, καθώς οι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί αρχίζουν να τα αντιμετωπίζουν όχι μόνο ως εργαλείο συμμόρφωσης αλλά ως πλαίσιο στρατηγικής λήψης αποφάσεων. Αυτό προκύπτει από τη νέα έρευνα της PwC σε συνεργασία με το Institute of International Finance (IIF), η οποία αποτυπώνει πώς ο τραπεζικός κλάδος προσαρμόζεται στα IFRS S1 και S2.

Η έρευνα καλύπτει 24 διεθνή χρηματοπιστωτικά ιδρύματα που διαχειρίζονται συνολικά πάνω από 18 τρισ. δολάρια σε περιουσιακά στοιχεία. Τα περισσότερα είτε έχουν ήδη προχωρήσει στην υιοθέτηση των προτύπων ISSB είτε βρίσκονται σε φάση προετοιμασίας.

Πολυπλαίσιο reporting παραμένει η πραγματικότητα

Παρά την πρόοδο, η πλήρης ενοποίηση της αναφοράς βιωσιμότητας δεν έχει ακόμη επιτευχθεί.

Το 100% των συμμετεχόντων χρησιμοποιεί TCFD, ενώ:

18 από 24 αξιοποιούν το GRI
13 από 24 το SASB

Η παράλληλη χρήση πολλαπλών frameworks αντανακλά τη μεταβατική φύση της αγοράς, όπου το ISSB λειτουργεί ως κοινή βάση, αλλά όχι ακόμη ως μοναδικό σημείο αναφοράς. Για πολλά ιδρύματα, η υιοθέτηση του ISSB αποτελεί ευκαιρία επαναξιολόγησης του reporting landscape και πιθανής απλοποίησης των υφιστάμενων πρακτικών.

Από compliance σε στρατηγική αξία

Το σημαντικότερο εύρημα της PwC είναι ότι το ISSB δεν αντιμετωπίζεται πλέον αποκλειστικά ως ρυθμιστική απαίτηση.

Από τα 22 ιδρύματα που εφαρμόζουν ή εξετάζουν το IFRS S1:

11 κατατάσσουν τη στρατηγική ευθυγράμμιση ως κορυφαίο όφελος
8 αναγνωρίζουν τη δυνατότητα σύνδεσης βιωσιμότητας με οικονομική αξία

Παράλληλα, η PwC επισημαίνει ότι πάνω από 70% των οργανισμών που εφαρμόζουν ήδη CSRD ή ISSB αντλούν σημαντική επιχειρησιακή αξία από τα ESG δεδομένα.

Η ενσωμάτωση μη χρηματοοικονομικών στοιχείων αρχίζει να επηρεάζει:

τη στρατηγική
τις επενδυτικές αποφάσεις
και την αξιολόγηση κινδύνων

με τρόπο που φέρνει τη βιωσιμότητα στο επίκεντρο του επιχειρηματικού μοντέλου.

Η μεγαλύτερη πρόκληση: η μετάφραση σε οικονομικά μεγέθη

Παρά την πρόοδο, η ποσοτικοποίηση των χρηματοοικονομικών επιπτώσεων των ESG κινδύνων παραμένει βασικό εμπόδιο.

10 από 22 οργανισμούς για το IFRS S1
8 από 23 για το IFRS S2

δηλώνουν ότι δυσκολεύονται να εκτιμήσουν τις μελλοντικές οικονομικές επιπτώσεις των κινδύνων βιωσιμότητας.

Η ανάγκη για forward-looking εκτιμήσεις σε μεγαλύτερους χρονικούς ορίζοντες από τους παραδοσιακούς χρηματοοικονομικούς σχεδιασμούς αυξάνει την πολυπλοκότητα.

Τα δεδομένα ως αδύναμος κρίκος

Η PwC καταγράφει σημαντικές ελλείψεις σε:

εσωτερικά συστήματα
τυποποιημένες μεθοδολογίες
και διαθεσιμότητα αξιόπιστων δεδομένων

Ενδεικτικά:

το 30% εξακολουθεί να χρησιμοποιεί spreadsheets για υπολογισμό εκπομπών
μόλις 13% θεωρεί ότι διαθέτει επαρκές ανθρώπινο δυναμικό για πλήρη εφαρμογή

Η εξάρτηση από δεδομένα τρίτων – όπως πελάτες και επενδυόμενες εταιρείες – επιτείνει την πρόκληση.

Ο ρόλος της τεχνολογίας

Σύμφωνα με την PwC, η ενίσχυση της τεχνολογικής υποδομής αποτελεί κρίσιμο παράγοντα επιτυχίας.

Σχεδόν:

47% των οργανισμών θεωρούν ότι καλύτερη χρήση τεχνολογίας θα βελτίωνε το reporting
46% εκτιμούν ότι η έγκαιρη επικύρωση δεδομένων θα ενίσχυε την αξιοπιστία

Η μετάβαση απαιτεί ολοκληρωμένη προσέγγιση που συνδέει: