Η Ralph Lauren παρουσίασε τη νέα φάση της στρατηγικής της για την εταιρική υπευθυνότητα και τη βιωσιμότητα, με τίτλο “Timeless by Design 2030”, ενισχύοντας τη δέσμευσή της για ανθεκτικότητα σε επίπεδο ανθρώπων, κοινοτήτων και φυσικών πόρων.
.
Η νέα στρατηγική βασίζεται στην πρόοδο που έχει καταγράψει η εταιρεία από το 2017, όταν παρουσίασε το πρώτο της πλάνο Global Citizenship & Sustainability. Μεταξύ των επιτευγμάτων περιλαμβάνονται η μείωση εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, η μείωση της κατανάλωσης νερού και η ενσωμάτωση τουλάχιστον ενός κριτηρίου βιώσιμων υλικών στο 99% των παραγόμενων προϊόντων.
Το “Timeless by Design 2030” δομείται γύρω από τέσσερις βασικούς πυλώνες, με συγκεκριμένους και μετρήσιμους στόχους. Ο πρώτος αφορά τις στρατηγικές συνεργασίες και την ενίσχυση της αλυσίδας εφοδιασμού, με στόχο τη μείωση περιβαλλοντικών επιπτώσεων και την ενδυνάμωση των εργαζομένων. Παράλληλα, δίνεται έμφαση στον σχεδιασμό προϊόντων με πολιτισμική και περιβαλλοντική συνείδηση.
Ο δεύτερος πυλώνας επικεντρώνεται στην προστασία των φυσικών πόρων, με ιδιαίτερη έμφαση στο βαμβάκι – βασική πρώτη ύλη της εταιρείας. Στόχος είναι έως το 2031 το 30% της παγκόσμιας παραγωγής βαμβακιού να προέρχεται από αναγεννητικές ή ανακυκλωμένες πηγές.
Ο τρίτος πυλώνας αφορά το ανθρώπινο δυναμικό, με δράσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και τη δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος που ενισχύει τη συμπερίληψη και τη διατήρηση ταλέντων. Παράλληλα, η εταιρεία θέτει στόχο τη διατήρηση υψηλών επιπέδων ικανοποίησης εργαζομένων.
Ο τέταρτος πυλώνας σχετίζεται με την κοινωνική συνεισφορά, με εμβληματικό πρόγραμμα το Pink Pony, που στηρίζει δράσεις κατά του καρκίνου. Μέχρι το 2031, η εταιρεία επιδιώκει αύξηση της χρηματοδότησης σχετικών οργανισμών κατά 25%.
Σε επίπεδο περιβαλλοντικών στόχων, η Ralph Lauren στοχεύει σε μείωση κατά 30% των εκπομπών Scope 1, 2 και 3 έως το 2030, καθώς και σε μείωση της έντασης χρήσης νερού κατά 15% σε περιοχές υψηλού υδατικού στρες. Παράλληλα, επιδιώκει έως το 2031 το 70% των συνεργατών της να πληροί υψηλά πρότυπα βιωσιμότητας και ποιότητας.
Η στρατηγική περιλαμβάνει επίσης στόχους για την ευημερία των εργαζομένων στην εφοδιαστική αλυσίδα, με στόχο την παροχή προγραμμάτων εκπαίδευσης και ενδυνάμωσης σε 250.000 εργαζόμενους, καθώς και τη διασφάλιση δίκαιων και έγκαιρων αμοιβών.
Η εταιρεία δεσμεύεται να παρακολουθεί και να δημοσιοποιεί ετησίως την πρόοδο των στόχων της, ενσωματώνοντας τη βιωσιμότητα στον πυρήνα της επιχειρηματικής της στρατηγικής για τα επόμενα χρόνια.
Πηγή: WWD
